Orientieren
Sie prüfen Möglichkeiten und suchen Klarheit über Nutzen, Risiken und Machbarkeit.
Von der Beratung über die Entwicklung bis zum produktiven Betrieb – passend zu Ihren Prozessen, Systemen und Zielen.
AISie prüfen Möglichkeiten und suchen Klarheit über Nutzen, Risiken und Machbarkeit.
Sie starten Projekte und wollen erste Ergebnisse in echten Prozessen erzielen.
Sie wollen KI sicher in der Organisation verankern und nachhaltig ausbauen.
Wir verbinden strategische Beratung, exzellente Entwicklung, wirksame Befähigung und unabhängige Qualitätssicherung – vom ersten Entscheid bis zum verlässlichen Betrieb.
LeistungenDer genaue Umfang hängt vom Vorhaben ab. Diese Ergebnisse machen Entscheidungen, Umsetzung und Betrieb nachvollziehbar.
Problem, Nutzen, Machbarkeit, Risiken und Nicht-Ziele sind nachvollziehbar dokumentiert.
Nutzer, Zielprozess, Daten, Integrationen und Verantwortlichkeiten sind abgegrenzt.
Repräsentative Testfälle zeigen, wo die Lösung funktioniert und wo Grenzen liegen.
Zugriffe, Schnittstellen, Monitoring, Fehlerwege und Betrieb werden von Anfang an mitgedacht.
Dokumentation, Runbook und Wissen bleiben für Ihr Team nachvollziehbar.
Vier typische Aufgaben, bei denen KI Wissen, Dokumente und Entscheidungen im Arbeitsalltag gezielt unterstützt.
Mitarbeitende suchen in Dateiablagen, Intranet, Handbüchern oder Wikis und wissen nicht immer, welche Information aktuell oder für sie freigegeben ist.
Mögliches ZielbildFreigegebenes Unternehmenswissen auffindbar machen und Antworten direkt mit den verwendeten Fundstellen verbinden.
Beispiel im DetailE-Mails, PDFs, Formulare und Scans werden manuell sortiert, gelesen, übertragen und weitergeleitet.
Mögliches ZielbildE-Mails und Dokumente klassifizieren, relevante Daten extrahieren und vollständige Fälle an das richtige System übergeben.
Beispiel im DetailAnfragen treffen über mehrere Kanäle ein. Mitarbeitende kategorisieren, suchen Informationen, formulieren ähnliche Antworten und verteilen Tickets manuell.
Mögliches ZielbildAnliegen erkennen, Verläufe zusammenfassen, eine belegte Antwort vorschlagen und Fälle an das richtige Team leiten.
Beispiel im DetailAnforderungen aus Ausschreibungen müssen erfasst, mit Produktinformationen abgeglichen und in wiederkehrende Angebotsstrukturen übertragen werden.
Mögliches ZielbildAnforderungen strukturiert erfassen, Lücken sichtbar machen und einen prüfbaren Entwurf aus freigegebenen Leistungsinformationen erstellen.
Beispiel im Detail
AIEin bewährter Prozess, der Orientierung gibt und Flexibilität lässt.
Ziele, Nutzer, Prozesse, Daten und Systeme gemeinsam klären.
Den kleinsten sinnvollen Umfang und messbare Ziele festlegen.
Die Kernfunktion mit realistischen Abläufen entwickeln und prüfen.
Sicher in Systeme und Arbeitsalltag integrieren.
Wirkung beobachten, Feedback nutzen und gezielt skalieren.
Neue Lieferanten werden zuerst fachlich geprüft. Danach folgen Freigabe, Stammdatenerfassung und die Zuordnung einer verantwortlichen Person.
Modelle, Datenquellen und Anbieter können sich verändern. Wir planen die Lösung deshalb um Nutzer, Aufgaben und klare Verantwortlichkeiten.
Von LLM, RAG und AI Agents bis zu Plattformwahl, Qualität und Betrieb: verständliche Grundlagen, konkrete Beispiele und Entscheidungshilfen.
Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und schlagen einen sinnvollen nächsten Schritt vor.
Projekt besprechen
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