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Daten & Governance

Welche KI-Systeme, Rollen und Verantwortlichkeiten braucht ein Unternehmen im Blick?

Ein Unternehmen kann KI nur steuern, wenn es weiss, wo sie eingesetzt wird und wer für Zweck, Daten, Qualität, Technik und Betrieb verantwortlich ist.

Die kurze Antwort

Ein AI-Inventar ist ein gepflegtes Verzeichnis der eingesetzten, getesteten und beschafften KI-Systeme. Für jeden Eintrag werden Zweck, Nutzer, Daten, Anbieter, Risikostufe, Status und eindeutig benannte fachliche sowie technische Verantwortliche dokumentiert.

Kurz zusammengefasst

  • Das Inventar erfasst auch KI-Funktionen in bestehender Fachsoftware und laufende Piloten.
  • Ein Produktname reicht nicht: Entscheidend sind konkreter Zweck, Konfiguration und Datenfluss.
  • Rollen müssen Entscheidungen und Betrieb abdecken, nicht nur die Projektphase.
  • Änderungen und Stilllegungen gehören ebenso ins Inventar wie neue Freigaben.

Was gehört in das Inventar?

Erfasst werden nicht nur eigene Modelle. Auch SaaS-Funktionen, eingebettete Copilots, APIs, Automatisierungen und experimentelle Agents können relevante Daten oder Entscheidungen beeinflussen.

  • Produktive Systeme, Piloten, Tests und geplante Beschaffungen
  • Zugekaufte Software mit aktivierten oder optionalen KI-Funktionen
  • Eigene Anwendungen, Modelle, Prompt- und RAG-Komponenten
  • Agents und Automatisierungen mit Zugriff auf Werkzeuge oder Systeme
  • Deaktivierte Systeme, solange Nachweise und Löschung noch offen sind

Mindestfelder machen einen Eintrag entscheidungsfähig

Das Inventar soll nicht jedes technische Detail verdoppeln. Es verlinkt auf vorhandene Dokumentation und enthält die Informationen, die für Zuständigkeit, Priorisierung und Prüfung benötigt werden.

Mindestfelder machen einen Eintrag entscheidungsfähig
InventarfeldAusgefülltes Beispiel: CRM-E-Mail-CopilotVerantwortliche RolleReview-Trigger
Identität und StatusCRM Copilot, Anbieter-Release 2026.2, begrenzter Pilot im Schweizer VertriebProduct OwnerRelease-, Umfangs- oder Statusänderung
Zweck und NutzerEntwürfe für Folge-E-Mails für 18 Account Manager; kein autonomer VersandBusiness OwnerNeue Nutzergruppe, Kommunikationsart oder automatisierte Aktion
Daten und EmpfängerCRM-Notizen und freigegebene Produktfakten; Anbieter in EU-Region; keine Gesundheits- oder HR-DatenData OwnerNeues Feld, neue Quelle, neuer Empfänger, neue Region oder Frist
Technik und BetriebGehostetes Modell, CRM-Connector, Firmen-SSO, Prüfung vor Versand, QualitätsdashboardTechnical Owner und Operations OwnerModell-, Connector-, Rechte-, Logging- oder Supportänderung
Risiko und FreigabeMittlere interne Stufe; Pilot mit monatlichem Qualitätsreview freigegeben; nächster Review 30. September 2026Business Owner mit erforderlichen KontrollfunktionenVorfall, verfehlter Grenzwert, Anbieteränderung oder Review-Termin

Verantwortung ist mehrdimensional

Eine einzige Person kann mehrere Rollen tragen, aber keine Rolle darf unbeantwortet bleiben. Der Fachbereich verantwortet Zweck und fachliche Qualität; Technik und Betrieb verantworten Architektur, Änderungen und Verfügbarkeit. Datenschutz und Sicherheit beraten oder prüfen entsprechend dem Risiko.

  • Business Owner: Bedarf, Nutzen, Prozess und akzeptable Fehler
  • Product oder System Owner: Roadmap, Konfiguration und Änderungssteuerung
  • Data Owner: Quellen, Qualität, Berechtigungen und Aufbewahrung
  • Technical Owner: Architektur, Integration, Tests und technische Grenzen
  • Operations Owner: Monitoring, Support, Vorfälle und Wiederanlauf
  • Control Functions: Datenschutz, Sicherheit, Recht, Compliance oder Personal je nach Fall

Das Inventar muss Teil echter Abläufe sein

Ein jährlich abgefragtes Spreadsheet veraltet schnell. Besser ist die Verknüpfung mit Beschaffung, Zugriffserteilung, Architekturfreigabe, Release-Prozess und Offboarding.

  1. Schritt 1

    Erfassen

    Neue Produkte und Experimente bereits bei Anfrage oder Beschaffung anlegen.

  2. Schritt 2

    Prüfen

    Vor Pilot und Produktion Pflichtfelder, Owner und Bedingungen vervollständigen.

  3. Schritt 3

    Aktualisieren

    Modell-, Daten-, Funktions- und Anbieteränderungen als Trigger nutzen.

  4. Schritt 4

    Beenden

    Zugriffe sperren, Daten exportieren oder löschen und verbleibende Abhängigkeiten dokumentieren.

Beispiel aus dem Unternehmensalltag

Beispiel: Copilot-Funktion in einer bestehenden SaaS-Lösung

Eine CRM-Erweiterung aktiviert automatisch eine neue Zusammenfassungsfunktion. Der Produktname ist bereits bekannt, aber Datenfluss und Modellanbieter sind neu. Das Inventar löst deshalb eine Änderungsprüfung aus. Business Owner und Data Owner bestätigen Zweck und zulässige Felder; Technik prüft Region und Logs; der Betrieb definiert Monitoring und Support.

Was Sie mitnehmen sollten

Starten Sie mit wenigen Pflichtfeldern und verankern Sie das Inventar in Beschaffung und Betrieb. Vollständigkeit entsteht durch Prozesse, nicht durch eine einmalige Umfrage.

Quellen und Vertiefung

Diese Primärquellen vertiefen Definitionen, technische Grundlagen oder verantwortlichen Einsatz.

Inhaltlich geprüft

Stand: 17. Juli 2026. Allgemeine Einordnung, keine Rechtsberatung. Die konkrete Rechtslage und der anwendbare Geltungsbereich sind für den jeweiligen Einsatz zu prüfen.

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Wir klären gemeinsam, was für Ihren Prozess, Ihre Daten und Ihre Systeme sinnvoll ist – verständlich und ohne unnötige Komplexität.

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